一、加强和改革后勤工作
(一)加速基本建设任务的完成
学校原有基础设施较差，教学科研和生活用房非常紧张，严重影响到学校的发展。1978年以来，在四川省高教局(现为省教育委员会)的大力支持下，采取了有力措施狠抓基本建设工作。特别是1983年以来，学校领导十分重视校园建设，积极争取基建经费，调整工作部署，引进外地建筑工程队伍。并在1986年制定了校园建设的二十年规划。基本建设有了较大的进展，共完成基建投资1506.2万元，其中国家拨款1098.4万元，自筹资金407.8万元。基建总投资是1956年独立建院到1977年20余年投资总额的4.05倍，竣工面积87972m2，现有校舍面积12993lm2，比1977年的81269m2增加48.8%，使学校教学、科研和教职工的生活条件有了很大的改善，校容校貌也发生了显著的变化。

在教学、科研用房方面，1980年以来，陆续修建了第三(80年建成)、第四(83年建成)、第五(86年建成)、第六(86年建成)、第七(87年建成)教学楼及电镜室，总面积达26765m2，实验中心和大部分系，专业的教学实验室搬进了新楼。1983年建成一座2296m2的书库，缓解了图书馆的藏书困难。1985年建成4793m2农牧培训楼，解决了培训我省初中级农业技术人员，举办各类成人培训班的住宿。为了扩大对外交流，1986年建成了外宾楼。1987年还建成了成都招待所，基本解决了我校师生出差，实习，探亲等在成都的食宿问题。

一批实验基地如农场、多营、沙湾分场、猪场、牛场、家禽场、羊舍、兽医院等的房舍以及礼堂、道路、食堂、浴室、厕所等都得到了新建和改造。

在改善师生职工生活住房条件方面，1978年以来，共建学生宿舍4幢，面积12600m2，其中单元式学生宿舍3幢，面积10827m2，74%的学生搬进了新居。新修职工宿舍15幢，面积28348m2，为291户教职工配备了卫生间。十余年来，共有434户(次)，教职工搬进了新居。

近年来，学校注意校园的管理和建设，新建和改建校区主要干道，绿化面积一万多m2，经过整顿和建设的校园，各主要干道面目一新。以四、五、六教学楼为中心的绿化地带，现已绿树成荫，四季花开，成为我校的主要景点，给广大师生造就了千个优雅、舒适、美好的工作学习环境。

由于基建上欠帐太多，在教学、科研用房、生活用房、体育设施上仍存在不少问题，体育场地不足，教工宿舍特别是年青教职工宿舍的困难突出、这些都需要继续努力解决。

附1977—1990年四川农业大学房屋建筑面积对比表

四川农业大学1977年—1990年房屋建筑面积对比表
                         (单位：m2)

注：1990年面积已扣去拆除旧房屋的面积。
(二)改善后勤管理工作提高服务质量

为了改善伙食，从1984年起，教职工和学生食堂实行了半企业化管理，从而使学校的休食工作在设备、房屋等条件都较差的情况下,有了相当程度的改善。首先，制订了《四川农业大学膳食科经济承包责任制管理办法》，建立了包括清洁卫生，服务态度，成本核算、饭菜数量与质量等五项内容的考核制度。其次对炊管人员作了适当的调整充实，加强了炊管人员的培训工作。第三，经常与学生会及学生代表取得联系，倾听他们的意见和建议，及时改进工作。由于采取了这些措施，调动了炊管人员的积极性，在花色品种，食堂卫生和服务态度等方面，有了不同程度的改善，伙食质量有所提高。卫生工作方面，加强了防治疾病工作，对公费医疗制度进行了改革，缓解了医疗费用严重超支的状况。同时还坚持开展爱国卫生运动，坚持进行血防和灭鼠工作，使校园卫生状况明显好转。1989年被授予雅安市庭院绿化先进单位。近十年来由于学校车辆增加，现有大小车辆共31辆，为了加强车辆的管理与使用，汽车队从1984年起实行了单车考核制度，服务质量和经济效益明显提高。幼儿园在现有设备条件较差、房屋及活动面积窄小的情况下，尽量挖掘潜力，增加入托儿童，解决了教职工的后顾之忧。此外，学校还新建了锅炉房400多m2，教职工、学生浴室700多m2，基本上解决了校区内开水、热水的供应和洗澡等问题。修建配电房，增加供电线路，并对全校的线路进行了改造，解决了以往枯水季节经常停电的状况。重新启用学校水厂，改造供水系统，降低学校水费开支。安装自动电话，改善了学校的通讯条件，提高了办事效率。对学校的房地产权进行了普查登记，解决一些边界纠纷，确定了校区及农场的边界。自1984年以来，总务处各科先后受到省，地、市有关单位的表彰。1989年总务处被省教委评为全省高教系统的先进总务处。

(三)加强财务工作的领导管好用好办学经费

1978年以来，上级拨给我校的办学经费6000多万元，为了充分发挥办学经费的作用，学校加强了对财务工作的领导。财务科建立健全有关规章制度，认真抓科内职工的思想教育和业务学习，严格进行管理，提高工作效率和服务质量，受到广大教职工的称赞和学校多次表彰。在抓好财务工作的同时，于1979年到1981年开展了全校性清仓核资工作。彻底清理学校的固定资产和帐目，改变由于“文革”中破坏而造成的固定资产与帐目不符的混乱局面。1985年，财务科改由校长直接领导。1987年升格为财务处。为了适应教学，科研工作的发展，财务工作进行认真改革，建立预算内，预算外两套帐务体系，实行一级核算，两级管理，形成了预算分配、管理、控制，协调、监督的管理机制。同时加强财务审计制度。通过有计划，有重点的对有关单位的财务进行认真审计，清查出一些违反财经纪律及贪污公款等问题，按照有关政策和国家法律分别进行了处理。同时学校还采取各种措施历行节约，反对浪费，在全校范围内开展了“双增双节”活动，表彰了一批先进集体和个人。

为了弥补办学经费的不足，学校还注意发挥人才密集、仪器设备先进的优势，在不影响正常教学，科研工作的前提下，积极挖掘潜力，从1984年起，相继开展多种形式的创收活动，还陆续建立了饲料厂、木制品加工和电器厂等。

四、青年职工的培训和待业人员的安置

学校青年职工中，有部分人员文化水平不高，不适合工作需要。为了提高他们的文化素质，学校采取了办文化补习班，积极支持他们报考电大、职大、自修大学和农广校，进行短期培训或在职在岗培训等多种形式进行培养。先后对196名青年进行了高，初中文化补习，短期培训青年职工500多人(次)，现有52人从职大，电大，自修大学毕业，34人从农广校毕业。

在解决学校待业青年就业问题上，于1984年9月成立劳动服务公司，先后兴办一些集体经济组织，安置待业青年378人(次)。不仅使全校愿意参加工作的待业青年都得到就业安排，而且方便了教职工的工作和生活。

五、做好治安保卫工作

为使学校有一个良好的学习环境，学校保卫处在学校党政的领导下，及上级公安机关的指导和帮助下，近年来，在维护学校稳定和社会治安综合治理工作，加强内部安全防范，严格治安管理，打击违法犯罪活动，配合公安机关参加全国统一部署的“严打”斗争等方面做了大量工作。使学校治安秩序良好，保证了各项工作的顺利进行。自1984年以来，未发生过重特大案件和大的灾害事故，一般刑事案件发案率也较低。同时，加强了结一般刑事案件的侦破工作，平均破案率达72.5%，追缴脏款价值4万多元。挽回了部份经济损失，受到广大师生职工的称赞。1984年以来，先后多次受到省、地，市公安机关的表彰。